中国船舶集团开展物资采购领域深化改革和管理提升专项行动，加快构建现代物资采购体系

　　1月14日，中国船舶集团有限公司召开采购与供应链管理委员会（以下简称采购委员会）第一次工作会议暨物资采购领域深化改革和管理提升专项行动工作推进会。中国船舶集团党组书记、董事长、采购委员会主任雷凡培出席会议并讲话，党组副书记、总经理、采购委员会第一副主任杨金成主持会议，党组成员、副总经理、采购委员会副主任钱建平在会上作了专项行动工作报告，党组成员、副总经理、采购委员会副主任孙伟，党组成员、纪检监察组组长李佳颖，党组成员、总会计师、采购委员会副主任贾海英，党组成员、副总经理盛纪纲出席会议。
 

　　雷凡培指出，加快构建现代物资采购体系是船舶行业提升产业链供应链现代化水平的重大举措，是建设世界一流船舶集团的必然要求，是船海等实体产业“降本增效”的重要抓手和推进“成本工程”的重要内容，是防范物资采购领域廉洁风险和合规风险的重要手段。集团公司广大干部职工要锐意进取、敢于破题，发扬斗争精神，加快构建现代物资采购体系，全面提升物资采购管理水平，切实降低采购成本，有效提升生产效率，不断提高供给质量水平，为集团公司实现高质量发展和建设世界一流船舶集团提供有力支撑。
　　雷凡培强调，要敢于正视物资采购领域的问题和差距，扎实推进专项行动总体方案的贯彻落实工作。一是各级成员单位要强化改革的组织领导。要抓紧完善本单位采购相关制度，细化分解改革任务，加强对所属采购实施主体的指导，加强人才队伍建设。二是发挥各方力量形成改革合力，激发改革活力。要营造良好改革氛围，建立改革协同推进机制，强化业务督导，优化采购考核评价，建立激励机制，重视违规责任追究。三是进一步做好集团级集中采购工作。要科学合理制定集中采购目录和服务收费标准，明确集中采购活动中的权责关系，加快采购文件标准化建设，加快建设推广集团公司物资采购电子商务平台，推进供应商的集团化集中管控。
　　会上，集团公司人力资源部负责人宣读了采购委员会人员组成情况，产业发展部负责人对专项行动总体方案进行了解读并汇报了2021年工作要点，采购委员会审议通过了2021年工作要点。

　　会议以视频形式召开。集团公司总部各部门、科技委日常工作机构负责人，成员单位主要负责人、物资采购分管领导、物资采购管理部门负责人等参加会议。